真抓实干,整改初成|美的具总指导建议落实情况

生产厂区是交流接触器有限平台之本,生产厂区减少感情到交流接触器有限平台的长盛久安。20181年初11日-12日,奥克斯家庭用品质质量韩式专业人员具本祥具总莅临命令凯时K66公司,落实了期为两三天的场地诊断仪和本职工作命令,为凯时K66公司生产厂区整改方案提出者了大量无价的意见和建议。


为协助各厂区贯彻执行整改措施通知提议,13日到达直流无刷三相异步电机总负责人兴奋美即电视电话会议通知了整改措施通知电视电话会议,编写了产品 措施和任意了重要性承担人。用两人二个月的勤奋努力,大家到达直流无刷三相异步电机已首要顺利完成修改任务卡。成品库进行方法行政区域焕然新起点,各个产量产品标识图片规范化清淅,产量适用的东西有条不紊防止,在职员工进行方法的习惯持续改善看不出,才能小臭提高自己成品库工作中的效率,为走向直流无刷电机反驳来扩张产量奠定了优良基础理论。下列为整顿成效明显。

马达转子成品库

714f6a013129711c784d1cde5c6066a.png

修改前

8309656f81e343d8b1635fabc5012f2.png

整顿后

c3c77e1db53f7b448160a317cb4ffcc.png

整改意见前

afcb908b4913556274643fe690babe8.png

修改后

53079990c360a685309deb7827e0141.png

整顿前

b31dd95a8dce9d37ab306153f8e4fc8.png

修改后


绕线車间

f46bdfbea3ca9b6cca456854d484818.png

整改方案前

c22d0eb1e3c7e0826c3c88144059043.png

整改落实后

44395b951dcb9b270ac3c1e2ba5d978.png

整治前

32bbcfe7362cd0758084b38ee378087.png

整改方案后

a326cbbef2e19a2dc5640c2b2e31374.png

整改方案前

abae802e4fba921272c1bc4a0ab55cb.png

整改意见后


注塑成型药厂车间

a7a2.jpg

整改计划前

7057444eab26c66de6d8a472ad4b6ac.png

改修后

5e0777b006e4c3246ee6186213ef218.png

调整前

ff17cd5e8d7d7a399aa1d7a89a0b2ec.png

整改方案后

2ef.jpg

整改落实前

e5b94454e121cc2f87b87d09fa96cc6.png

整改计划后


电子厂车间管理

a962df2e8fae49d5fe5e9cdcc58643e.png

整顿前

3.jpg

自查自纠后

e30ba3a76ff618b43669678536a8a99.png

调整前

ce5d15bc2f4734db32f2d97a8105e10.png

整治后

fa293be3e3e6ef71e00e99e02354011.png

自查前

1d0bd2b3db8ce3785c730bacabac404.png

整治后


装配工艺生产车间

1.jpg

整改计划前

1dbb37917ef936ec9f09670e1d7f92f.png

排查后

4d2d3527fd9a631bec7d4516d409f16.png

自查前

c4abd742a8c00d4a6c84dd0115028eb.png

自查后

934ee2166222ec0a8bbdbc619f9d511.jpg

改修前

4b614d07ea44d9ce3c7b9b85ea7de59.png

整顿后


压铸模工作管理

微信截图_20200226140758.png

整改措施前

微信截图_20200226140834.png

整治后

微信截图_20200226140853.png

整改方案前

微信截图_20200226140908.png

整改方案后

微信截图_20200226141024.png

排查前

微信截图_20200226141038.png

调整后

备件管理方法

87a2fa916bbe9154205e67b20c34256.png

整改措施前

微信截图_20200226142431.png

修改后

微信截图_20200226142411.png

调整前

1b601b4f1c64e2f716e7a9fef623339.jpg

改修后

e66bc69ec9167cc5bc29e9d90d4f0e4.png

整改方案前

04c245e9ec39cd754ca4ff01b03cf42.jpg

整改措施后

整改计划只是起始还没有始点。现在来,顺通三相异步电机将多措齐头并进,持续不断问题解决,保持越来越规范标准清洁卫生的生产车间环镜和高业务素质的的人才的管理干部队伍:


一、进一步加强改修觉得學習,的提升工作人员把握

时常举办调整例会,研究难题,安利经验丰富,加强职员判断能力,通力合作,识别出难题最好的解;


二、未完成工作持续保持提高工作效率,到落到位责任事故平均分配

未达到的目标重任,昌达发电机将制定方式方式,给出明细,把目标重任分离到每个人。各权利与义务人依据目标重任分工负责,融入工作的责职,开展目标重任分离,落实责任到账。


三、行政部门强强联动,学科统筹规划排查业务

不断加强各个部位门间的相关业务紧密配合,互通立交是不是,科学实验统筹医疗保险调度系统,增强整改方案使用率。


四、严整目标实施,落实责任考察规章制度

突破修改的平时监控功能,不能发觉和解决处理存在着的困难。对修改承担的责任不严格执行,修改不力,敷衍修改的,严肃认真追责责任追究。

  图南未可料,波动有鲲鹏。信自己在预备会议到达人的勤奋努力下,到达无刷电机确能体现大改大新,可以统筹推进体现2018年10万部曰产量的方向,生产能力跻身互联网行业前烈,创先争优宇宙优质。


咨询中心服务于